以客戶為中心的新航銷售管理系統(tǒng)

在進行業(yè)務定位和產品設計前，企業(yè)大多要進行市場調查與細分，但是，在傳統(tǒng)的生產方式下，新產品從設計定型到成批生產需要較長的周期，而且產品線的擴大和成本的控制是一對難以調和的矛盾。因此，銷售管理系統(tǒng)在企業(yè)與客戶的關系方面，長期以來是以企業(yè)為主導，以產品為中心的關系，企業(yè)決定生產和銷售何種產品，并以此出發(fā)向客戶進行推銷，以達成企業(yè)的經營目標。

以“客戶為中心”的目標，面臨著與企業(yè)現(xiàn)有的組織機構和業(yè)務流程之間的矛盾。每一個具體的部門或員工都有自己特定的工作任務和目標，很難從全局出發(fā)并全程關懷客戶，這是一個客觀存在。為此，企業(yè)的銷售管理系統(tǒng)必須能夠為相關的部門和人員提供客戶信息的實時共享以保障部門間的工作銜接，同時，也必須建立跨部門，跨業(yè)務的以客戶事件為線索的跟蹤管理，確保為客戶提供及時有效的服務。

新航軟件公司銷售管理軟件的主要特色：   

a、集成化的工作臺   

b、所見即所得的自定義表格   

c、隨心所欲的一鍵統(tǒng)計