森鴻物流國(guó)內(nèi)電商小包發(fā)往越南代收貨款我們司提供空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)專線，簽收率高返款周期快，貨物可倉(cāng)儲(chǔ)存放，轉(zhuǎn)寄，轉(zhuǎn)派等服務(wù)，我們服務(wù)理念以誠(chéng)信服務(wù)，厚德載物，不負(fù)使命！
一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：




1、取貨：本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
2、發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
3、派送：貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。
4、包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝
   根據(jù)越南電子商務(wù)與資訊技術(shù)局，越南電子商務(wù)2012年?duì)I業(yè)額計(jì)7億美元，估計(jì)到2015年可達(dá)13億美元。盡管相較于中、日兩國(guó)，年度電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額隨便就超過(guò)1千億美元，越南這樣的數(shù)字并不驚人，但若考量越南大部分國(guó)民還是習(xí)慣在住家附近值得信賴的攤位和店家購(gòu)物，如此算是長(zhǎng)足的進(jìn)步了。在發(fā)展中的越南電商市場(chǎng)，目前仍然有不少問(wèn)題，比如貨到付款是主流付款渠道，僅有11.8％的交易采取非現(xiàn)金付款，而且電商企業(yè)均需到政府部門注冊(cè)，行政審批較為復(fù)雜。
    2014年，越南B2C電商銷售額為30億美元左右，占零售貿(mào)易總額的2.12%。從數(shù)據(jù)來(lái)看，越南電商還有很大的增長(zhǎng)空間。不過(guò)，潛力如此巨大的越南電商市場(chǎng)目前正遭受商業(yè)環(huán)境缺乏信任的問(wèn)題，這在一定程度上阻礙了越南電商的發(fā)展。在越南電商網(wǎng)站和銀行加強(qiáng)合作之后，網(wǎng)絡(luò)支付現(xiàn)在變得很容易，不過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付在越南所占的比例仍然很低，大部分企業(yè)采取貨到付款的方式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越南網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中，64%使用現(xiàn)金支付，37%使用電子錢包，14%使用銀行賬戶。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，81%越南網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者擔(dān)心商家夸大產(chǎn)品質(zhì)量，與網(wǎng)站描述不符的問(wèn)題；51%則擔(dān)心配送服務(wù)問(wèn)題，害怕自己網(wǎng)上訂購(gòu)的商品在運(yùn)輸過(guò)程受損。
蜂鳥(niǎo)國(guó)際物流的主要特色
?為客戶設(shè)計(jì)和提供優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)方案（倉(cāng)儲(chǔ)方案提供有三，供君選擇?。?，確保客戶服務(wù)水平和降低庫(kù)存成本
?為客戶提供整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的管理，減少客戶的管理成本
?為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)管理信息支持加快信息流，降低庫(kù)存成本等
?為客戶提供優(yōu)化的運(yùn)作方案，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率和準(zhǔn)確性，降低運(yùn)作成本


倉(cāng)儲(chǔ)理貨費(fèi)用三大方案：
A方案：10元/票（理貨、上下架及操作轉(zhuǎn)發(fā)）
B方案：如不需重出貨件，暫放收取5元/票/月
C方案：租廠房（實(shí)報(bào)實(shí)銷）
D方案：請(qǐng)人工（3000元左右）