專線直達：0519-81823771、18861261683許；麥當勞的營業(yè)額下滑，但是在臨近春節(jié)對于物流運輸行業(yè)來說可是個收獲的季節(jié)，雖然說離春節(jié)還有兩個月的時間，但是物流行業(yè)明顯的感覺到春運的緊張氣氛，不管是食品還是調(diào)料還是設(shè)備零件、行李托運、包裹快運、電動車運輸、冰箱、洗衣機運輸常州新順貨運服務(wù)最好，他們靠著多年來的努力現(xiàn)在在全國多個城市開通了專線直達運輸，不管是再忙常州新順貨運也會把服務(wù)放在第一位，專線直達常州只有新順貨運。

常州新順安全準時，放心托運，搬家運輸?shù)暮脦褪?。新順貨運公司為客戶提供貨物運輸、貨運代理、倉儲、城市配送、長途包車、小件托運、易碎貨物包裝大件運輸?shù)任锪鞣?wù)。

使用單一供應商，對企業(yè)管理相對簡單，但風險高度集中。一旦這個供應商出了問題，后患和危害難以估量。另外，這種情況，雙方利益捆綁太大，無法進行有效監(jiān)督和牽制。

如何避免過度競爭

競爭過程中躲不開的一個話題是比價。有種說法認為，正是因為終端企業(yè)過度殺價才導致各種產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題。對此蘇敬軾否認因為價格太低導致企業(yè)鋌而走險的說法。“沒有比價，談何市場經(jīng)濟和有序競爭？關(guān)鍵是智慧思考，聰明比價。任何一個看重長期健康發(fā)展的企業(yè)都會努力摒棄單純追求低成本高利潤這一飲鴆止渴的方式”。

通過多年實踐經(jīng)驗，百勝摸索研究出的“軟性比價”是百勝供應鏈管理的一大特色。所謂“軟性比價”，在質(zhì)量為先的前提下，根據(jù)食品安全、質(zhì)量和商務(wù)審核的總體績效結(jié)果，供應商需要先獲得資格，然后以起始份額來進行競標。百勝對競價最低的供應商提供獎勵份額，其他供應商則有機會跟標，但會拿到較少的份額。但一次競標失利的供應商還有機會下次贏回份額。百勝鼓勵供應商在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上進行競爭。通常情況一年進行兩次，這樣每半年就競爭一次，每次輸贏不大?？梢哉f這種設(shè)計避免了過大的激勵造成供應商惡性、過度競標。

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