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          蘇州中衛(wèi)企業(yè)咨詢(xún)有限公司

          主營(yíng):ISO9901、ISO14001、OHSAS18001、ISO16949
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          [供應(yīng)]蘇州PPAP培訓(xùn)
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
          • 產(chǎn)品品牌:
          • 包裝規(guī)格:
          • 產(chǎn)品數(shù)量:
          • 計(jì)量單位:
          • 產(chǎn)品單價(jià):
          • 更新日期:2016-11-24 11:20:33
          • 有效期至:2017-11-24
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          蘇州PPAP培訓(xùn) 詳細(xì)信息

          【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,公司網(wǎng)址:http://www.scsiso.com
          【課程名稱(chēng)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP
          【課程價(jià)格】800元/人
          【開(kāi)課時(shí)間】蘇州 我公司常年循環(huán)開(kāi)課
          【聯(lián)系方式】0512-67485701 劉小晶
          【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
          【一天課程】該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程和要求;強(qiáng)調(diào)PPAP的目的;逐一說(shuō)明用于證明產(chǎn)品和過(guò)程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn);案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程中闡述和解釋。
          【參加人員】
          項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評(píng)審的人員。
          【課程內(nèi)容】
          APQP / PPAP 概述
          PPAP 定義、范圍和目的
          提交要求
          概要
          顧客通知和提交要求
          何時(shí)需要提交
          何時(shí)不要求提交 
          無(wú)論是否提交 
          保存/提交要求
          提交等級(jí)
          文件和表單
          零件提交狀態(tài)
          提交狀態(tài)定義
          記錄的保存
          標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
          零件批準(zhǔn)要求
          PPAP 過(guò)程要求
          提交的產(chǎn)品
          PPAP要求
          設(shè)計(jì)記錄
          工程更改文件
          DFMEA、PFMEA、過(guò)程流程圖
          尺寸結(jié)果
          材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)
          試驗(yàn)結(jié)果
          初始過(guò)程研究
          特殊特性
          質(zhì)量指數(shù)
          不滿足接受準(zhǔn)則時(shí)的策略
          MSA和實(shí)驗(yàn)室要求
          控制計(jì)劃
          零件提交保證書(shū)(PSW)
          外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)
          生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
          檢查輔具
          顧客的特殊要求
          PPAP記錄控制
          案例分析和練習(xí)
          學(xué)員背景要求:
          質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)。
          培訓(xùn)目標(biāo):
          理解PPAP過(guò)程和PPAP提交的差別;
          掌握需要和不需要提交的原則;
          明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則;
          了解主要顧客PPAP的特殊要求;
          通過(guò)案例和練習(xí),獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
          具備組織試生產(chǎn),成功完成PPAP提交的能力。
          了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)。

          培訓(xùn)方法:
          小組練習(xí)
          通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實(shí)際操作能力和PPAP文件的審核能力。
          培訓(xùn)評(píng)估:
          培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
          課堂上積極有意義的提問(wèn)。
          知識(shí)的探討和分享
          積極參與小組練習(xí)
          評(píng)分練習(xí)
          通過(guò)評(píng)分練習(xí)來(lái)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為多項(xiàng)選擇和問(wèn)答題。

          最終評(píng)估
                通過(guò)最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案

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