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          上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司

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          [供應]MINITAB培訓
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          • 產(chǎn)品單價:
          • 更新日期:2023-04-01 11:46:02
          • 有效期至:2033-03-29
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          MINITAB培訓 詳細信息

          【培訓目的】
          Minitab作為6Sigma捆綁的一個統(tǒng)計工具軟件,大大簡化了統(tǒng)計計算,(Minitab)讓復雜的統(tǒng)計技術在企業(yè)中廣泛應用成為可能。全球推行6Sigma的企業(yè)有90%以上應用Minitab, Minitab已經(jīng)成為一種通用語言。(Minitab)目前很多企業(yè)都購買了Minitab,但是對Minitab的功能應用的太少了。因為大多數(shù)公司只購買了軟件,(Minitab)而沒有提供給員工全面系統(tǒng)的培訓,一些6Sigma的相關培訓課程中關于軟件的內(nèi)容又較少!企業(yè)重新導入Minitab培訓是非常必要的,通過培訓課程能夠讓該軟件為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 
          通過本課程的學習,學員們將能夠: 
          a)、掌握基本統(tǒng)計技術的Minitab操作方法。 
          b)、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。 
          c)、能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。 
          d)、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
          培訓大綱: 
          一、Minitab基本介紹 
          1、MINITAB的作用 
          2、MINITAB的視窗 
          3、MINITAB的基本操作 
          4、啟動及關閉MINITAB 
          5、MINITAB實際操作演練 
          二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應用 
          1、散點圖及其在Minitab中應用 
          2、矩陣圖及其在Minitab中應用 
          3、箱線圖及其在Minitab中應用 
          6、3D圖及其在Minitab中應用 
          7、描繪性統(tǒng)計選圖 
          8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析 
          三、相關統(tǒng)計知識 
          1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài) 
          2、Xbar-R Chart 
          *案例分析 
          四、測量系統(tǒng)分析 
          1、測量誤差的組成 
          2、測量系統(tǒng)分析的目的 
          5、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析 
          6、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析 
          7、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析 

          *案例分析
          五、流程能力分析 
          1、正態(tài)能力 
          2、組間\組內(nèi) 
          3、非正態(tài) 
          6、二項能力分析 
          7、泊松分布能力分析 
          8、六西格瑪項目案例中能力分析應用 
          *案例分析
          六、假設檢驗與回歸 
          1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用 
          2、單樣本Z測試在Minitab中應用 
          用 
          4、成對T測試在Minitab中應用 
          5、1比率測試在Minitab中應用 
          6、2比率測試在Minitab中應用 
          12、殘差分析圖 
          13、回歸分析案例 
          七、多變量分析 
          1、變異類別 
          2、變異來源 
           
          6、多變量分析案例講解與練習 
          培訓對象:企業(yè)內(nèi)定
          建議人數(shù):30左右
          授課形式:內(nèi)訓
          培訓實施:祥見方案策劃
          授訓方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

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