ISO/TS16949汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系

ISO16949:2009是對汽車生產(chǎn)和相關(guān)配件組織應(yīng)用ISO9001:2008的特殊要求，其適用于汽車生產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織形式。 隨著全球汽車工業(yè)企業(yè)的兼并、整合，國際汽車業(yè)形成了幾家跨國汽車公司壟斷全球汽車市場的局面。汽車零部件企業(yè)的兼并重組也發(fā)展很快。無論是整車廠還是零部件廠，都迫切希望建立全球統(tǒng)一的質(zhì)量體系要求，以減低成本，提高效率。同時，QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94等國際汽車供方質(zhì)量體系要求標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，也對國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的權(quán)威性提出了巨大的挑戰(zhàn)。于是，一個協(xié)調(diào)全球汽車行業(yè)質(zhì)量體系要求的組織——————國際汽車特別工作組IATF（International Automotive Task Force）應(yīng)運(yùn)而生。目前，國內(nèi)、外各大整車廠均已要求其供應(yīng)商進(jìn)行ISO16949:2009認(rèn)證，確保各供應(yīng)商具有高質(zhì)量的運(yùn)行業(yè)績，并提供持續(xù)穩(wěn)定的長期合作，以實(shí)現(xiàn)互惠互利。

ISO16949:2009的特點(diǎn)

ISO/TS16949是基于ISO9001的基礎(chǔ)。加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9001保持一致，但著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動和浪費(fèi)。
■強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理方面的持續(xù)改進(jìn)
■搶點(diǎn)缺陷的預(yù)防
■強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)

ISO16949:2009的效益

■幫助企業(yè)進(jìn)入汽車供應(yīng)鏈
■幫助企業(yè)不斷提高顧客滿意度
■保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶要求。
■加強(qiáng)過程控制，減少并預(yù)防不合格，降低生產(chǎn)成本。
■規(guī)范部門職能，變?nèi)酥茷榉ㄖ疲岣吖ぷ餍省?br /> ■有效打破對汽車配件供應(yīng)商的國外貿(mào)易壁壘，參與國際競爭。
■有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。
■預(yù)防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品
■降低成本，提高企業(yè)效益。