江蘇愛諾咨詢認證成本控制咨詢

成本控制，是企業(yè)根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。

成本控制主體從企業(yè)組織結構的層面認識，大體分為三種。

決策主體：是決定企業(yè)成本發(fā)生方式和整體目標的高層管理者，他們負責對企業(yè)涉及成本控制的方案進行選擇決斷。

組織主體：是負責根據成本決策結果組織、協(xié)調整個企業(yè)成本控制，落實具體實施步驟、職責分工和控制要求，處理成本控制信息、考核成本控制結果等的控制主體。

執(zhí)行主體：是對各部門、環(huán)節(jié)、階段、崗位發(fā)生的成本實施控制的主體。凡是涉及成本、費用發(fā)生的環(huán)節(jié)和方面，都有執(zhí)行層面的控制主體。

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