管理是有效組織并利用其各個要素（人、財、物、信息和時空），借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過程，那么在熟食加盟連鎖（想要了解更多這方面知識的朋友們趕緊來聯(lián)系我們吧：http://www.zwychina.com）中該怎么管理店面呢？
　　1、鹵味加盟店管理者能虛心請教
　　很多管理者總認(rèn)為，當(dāng)鹵味小吃加盟店店長就一定要比下屬業(yè)務(wù)能力強，如果業(yè)務(wù)能力沒有下屬強，就不配當(dāng)?shù)觊L，這是一個認(rèn)識上的誤區(qū)。
　　2、熟食加盟店管理要能言傳
　　把自己過去在一線工作中積累的經(jīng)驗、自己對熟食加盟連鎖店產(chǎn)品把握和銷售市場的理解總結(jié)有效是經(jīng)驗，及時與下屬經(jīng)行溝通，如果你的這些經(jīng)驗?zāi)軐ο聦偻瓿射N售業(yè)績有很大幫助，下屬才會認(rèn)可你的水平。
　　3、熟食加盟連鎖店管理者要能身教
　　熟食加盟店店長只要自己行得正，下屬才會尊重你，作為一個熟食培訓(xùn)管理者、為人正直，要敢于堅持原則，不要占下屬便宜，更不能把員工的功勞占為己有，也不要擔(dān)心下屬水平會超越自己，你要知道，團隊的業(yè)績和員工的成長才是評價自己是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)明確了，心態(tài)放正了，心里壓力也就會小多了。
　　管理可是一門重要的學(xué)問，要想管理好一家熟食加盟連鎖店除了具有專業(yè)知識外，心態(tài)和個人自身的素質(zhì)也有很大的關(guān)系！