深圳基坑護(hù)欄公司、廠價85

工地安全防護(hù)欄
一、產(chǎn)品介紹：
?????工地安全防護(hù)欄也稱之為“基坑護(hù)欄或基坑臨邊護(hù)欄”主要用于道路臨時施工、工地打樁圍蔽、建筑工地防護(hù)等。


二、產(chǎn)品信息：
產(chǎn)品名稱：工地安全防護(hù)欄、建筑工地臨邊防護(hù)欄、基坑護(hù)欄、基坑臨邊護(hù)欄、基坑防護(hù)欄桿、基坑安全護(hù)欄、基坑圍欄等。
產(chǎn)品品牌：互通
產(chǎn)品型號：HT-JKHL-03
產(chǎn)品材質(zhì)：方通+鐵絲網(wǎng)
產(chǎn)品規(guī)格：1200*2000mm
產(chǎn)品顏色：紅白相間
產(chǎn)品組成：主框架+豎桿/鐵絲網(wǎng)+廣告裝板+立柱




三、技術(shù)要求：
1、立柱規(guī)格：40*40*1.2mm
2、欄桿外框：20*30*1.0mm
3、鐵絲網(wǎng)板：直徑3-3.5mm鐵絲，孔口大小：50*50mm
4、鐵板高度：200*2000mm
5、產(chǎn)品顏色：黃黑相間、紅白相間、藍(lán)白相間
6、產(chǎn)品尺寸：1200*2000mm
7、產(chǎn)品樣式：活動式，立柱可選擇活動式或用螺絲固定方式
8、產(chǎn)品工藝：表面烤漆/噴漆貼膜+文字絲印
9、產(chǎn)品重量：12KG以上


四、產(chǎn)品特點：
1、尺寸大小可定做，顏色可定做，材料厚薄支持定做。
2、樣式可選擇，可活動、可固定，靈活性高。
3、顏色搭配醒目，警示效果好。
4、護(hù)欄片欄身可定做廣告板，可以用來宣傳公司或標(biāo)語提示。
5、重量設(shè)計合理，方便現(xiàn)場施工安裝。
6、產(chǎn)品表面靜電噴涂，高溫烤漆，不易生銹。


五、工地安全防護(hù)欄作用：
1、使工地更加整潔美觀、文明安全。
2、預(yù)防過往機(jī)動車輛靠太近基坑邊緣而造成塌方。
3、防止工人不小心掉入基坑。防止雜物掉入基坑，從而對基坑內(nèi)作業(yè)人員造成傷害。

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七、確保工期的技術(shù)組織措施?1.保證工程施工進(jìn)度的一般要求?
本工程計劃總工期為30個日歷天，為確保施工進(jìn)度，實現(xiàn)工期承諾目標(biāo)，制定工期保證措施如下：


（一）在本工程總體施工進(jìn)度計劃的控制下，制定分項工程的詳細(xì)進(jìn)度計劃，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當(dāng)工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動力的配臵。
（二）建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，選派有豐富土方施工經(jīng)驗的施工和技術(shù)人員，實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各項責(zé)任制度和實施工作細(xì)則，嚴(yán)格計劃、檢查、調(diào)整、考核和獎罰制度，加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計劃，按進(jìn)度要求，保證施工順利進(jìn)行。


（三）實行工程進(jìn)度控制動態(tài)管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時利用計算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與填筑作業(yè)，所以，在機(jī)械設(shè)備配備和施工隊伍的選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配臵，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務(wù)量。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。


（四）加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度?？傔M(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進(jìn)度計劃落實。
 (五)?
發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)力作用，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。
（六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進(jìn)度。搞好與周邊各方面的關(guān)系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。?現(xiàn)場已具備較好的施工條件，可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
（七）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與監(jiān)理、設(shè)計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利地進(jìn)行。
2.工期保證組織機(jī)構(gòu)5.為確保工期實行的施工作業(yè)制度?
為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭取提前完成任務(wù)。在施工過程中實行每日2班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實行3班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機(jī)不歇”，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確保預(yù)定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
6.工期保證的組織管理措施?
6.1.超前準(zhǔn)備?
技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計文件，深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)測。根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場條件，及時編制實施性施工組織設(shè)計并填寫開工報告上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。?
組織準(zhǔn)備：工程的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，落實施工隊伍，提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)；對投入使用的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準(zhǔn)備。保證在最短時間內(nèi)進(jìn)場開展工作，進(jìn)行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。?
物資準(zhǔn)備：及時組織開工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場。?


6.2組建精干高效的項目經(jīng)理部?
優(yōu)化施工管理機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)、實力雄厚的施工隊伍進(jìn)行施工。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)