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          肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司蘇州分公司

          主營(yíng):國(guó)際認(rèn)證咨詢,客戶驗(yàn)廠咨詢,企業(yè)管理咨詢,管理培訓(xùn)
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          [供應(yīng)]蘇州人力資源公開(kāi)課咨詢、BSCI、EICC、GMP公開(kāi)課培訓(xùn)輔導(dǎo)
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:蘇州
          • 產(chǎn)品品牌:肯達(dá)信
          • 包裝規(guī)格:CTS
          • 產(chǎn)品數(shù)量:0
          • 計(jì)量單位:
          • 產(chǎn)品單價(jià):0
          • 更新日期:2021-04-16 13:42:11
          • 有效期至:2022-04-16
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          蘇州人力資源公開(kāi)課咨詢、BSCI、EICC、GMP公開(kāi)課培訓(xùn)輔導(dǎo) 詳細(xì)信息

          蘇州人力資源公開(kāi)課咨詢、BSCI、EICC、GMP公開(kāi)課培訓(xùn)輔導(dǎo)


          想要了解更詳細(xì)驗(yàn)廠信息,歡迎來(lái)電:
          BSCI/EICC/ICTI/WRAP/GMI/FSC/COC/迪士尼/沃爾瑪/WCA等等驗(yàn)廠咨詢
          驗(yàn)廠垂詢:
          全芳139-1310-0955,0512-6257,2035-805
          企業(yè)QQ:2851160904


          蘇州人力資源體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課第三章:三位一體式培訓(xùn)體系建設(shè)
                一、為什么要建設(shè)三位一體式的培訓(xùn)體系
                二、怎樣構(gòu)建三位一體式的培訓(xùn)體系
                三、怎樣走出培訓(xùn)體系建設(shè)的六大誤區(qū)
                四、如何進(jìn)行培訓(xùn)體系的制度層建設(shè)
                      1、如何建立培訓(xùn)管理系統(tǒng)
                      2、如何建立培訓(xùn)制度與流程
                五、如何進(jìn)行培訓(xùn)體系的資源層建設(shè)
                      1、如何建立講師系統(tǒng)
                          ?內(nèi)部講師的選拔
                          ?內(nèi)部講師的激勵(lì):等級(jí)課酬/機(jī)會(huì)優(yōu)先/淘汰機(jī)制
                      2、怎樣建立培訓(xùn)課程系統(tǒng)
                          ?課程體系橫向建設(shè)法
                          ?課程體系縱向建設(shè)法
                      3、怎樣建立培訓(xùn)資料庫(kù)
                      4、怎樣建立員工培訓(xùn)檔案
                六、如何進(jìn)行培訓(xùn)體系的運(yùn)作層建設(shè)
                      1、如何通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略獲取培訓(xùn)需求
                      2、如何通過(guò)崗位勝任力獲取培訓(xùn)需求
                      3、如何通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃獲取培訓(xùn)需求
                      4、怎樣制定培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)預(yù)算
                      5、怎樣確定培訓(xùn)的內(nèi)容
                      6、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)流程
                      7、怎樣選擇培訓(xùn)方式
                      8、如何有效運(yùn)用E-Learning平臺(tái)
                      9、怎樣有效組織培訓(xùn)活動(dòng)
                      10、怎樣做培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估


          肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司提供如下驗(yàn)廠咨詢服務(wù): 
          1、各大公證行 (SGS、BV、ITS、HKQAA、CSCC等)驗(yàn)廠
          2、客戶驗(yàn)廠:GMI、Wal-Mart(沃爾瑪)、家樂(lè)福、WAL-MART、麥德龍、Disney(迪斯尼)、PVH、ETI、K-Mart&Sears(西爾斯)、Argos 、Armark(愛(ài)瑪客)、ACE、LI&FUNG(利豐)、LIDL驗(yàn)廠、Mattel(美泰)、COSTCO、TESCO、百思買、Hasbro(孩子寶)、Target(塔吉特)、LEVI’S(李維)、NIKE(耐克)、GAP、COCA-COLA(可口可樂(lè))、JCPenney(杰西潘尼)、MACY’S、IKEA(宜家)、KOHL’S、聯(lián)邦百貨、百思買、FMG、STR、迪卡儂、Adidas(阿迪達(dá)斯)、H&M驗(yàn)廠咨詢、BCBG、CONVERSE(匡威)、chanel(香奈兒)、Tory Burch(托里.伯奇)、TOPMAN、菲利普等。
          3、認(rèn)證輔導(dǎo):ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證、ISO14001環(huán)境認(rèn)證、OHSAS18001健康安全認(rèn)證、QC080000認(rèn)證、FSC森林認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、GMI認(rèn)證等認(rèn)證培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)
          驗(yàn)廠、驗(yàn)廠咨詢、驗(yàn)廠培訓(xùn)、驗(yàn)廠公司、驗(yàn)廠咨詢公司、驗(yàn)廠培訓(xùn)公司、反恐驗(yàn)廠、人權(quán)驗(yàn)廠、質(zhì)量驗(yàn)廠、質(zhì)量體系驗(yàn)廠、COC驗(yàn)廠、coc驗(yàn)廠咨詢、COC驗(yàn)廠培訓(xùn)、COC驗(yàn)廠輔導(dǎo)、社會(huì)責(zé)任審核、社會(huì)責(zé)任稽核、社會(huì)責(zé)任工廠評(píng)估

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