第三章 工程施工的質量控制

  1.施工準備、施工過程、竣工驗收各階段的質量控制包括哪些主要內容(見圖4-4)

　　　　　　　　　　　　　圖4-4施工階段質量控制的系統(tǒng)過程

2.施工質量控制的依據(jù)主要有哪些方面

施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制的依據(jù)，大體上有以下四類：

(1)工程合同文件。

(2)設計文件。

(3)國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

(4)有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件。

概括說來，屬于這類專門的技術法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類：

1)工程項目施工質量驗收標準。

2)有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規(guī)性依據(jù)。

3)控制施工作業(yè)活動質量的技術規(guī)程。

4)凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權威性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎上制定有關的質量標準和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質量的依據(jù)。

3.簡要說明施工階段監(jiān)理工程師質量控制的工作程序。

在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復工報審表》，附上該項工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設備配置、材料準備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。否則，承包單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。

在施工過程中，監(jiān)理工程師應督促承包單位加強內部質量管理，嚴格質量控制。施工作業(yè)過程均應按規(guī)定工藝和技術要求進行。在每道工序完成后，承包單位應進行自檢，自檢合格后，填報《————報驗申請表》交監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師收到檢查申請后應在合同規(guī)定的時間內到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后予以確認。

只有上一道工序被確認質量合格后，方能準許下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。當一個檢驗批、分項、分部工程完成后，承包單位首先對檢驗批、分項、分部工程進行自檢，填寫相應質量驗收記錄表，確認工程質量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《————報驗申請表》附上自檢的相關資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令承包單位進行整改或返工處理。

在施工質量驗收過程中，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測，承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴禁驗收。

4.監(jiān)理工程師對施工承包單位資質核查的內容是什么

(1)招投標階段對承包單位資質的審查

1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質等級，并取得招投標管理部門的認可。

2)對符合參與投標承包企業(yè)的考核

①查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》。

②考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質升降級情況，了解其有否工程質量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質量是否是上升趨勢。

③查對近期承建工程，實地參觀考核工程質量情況及現(xiàn)場管理水平。

(2)對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質量管理體系的檢查

1)了解企業(yè)的質量意識，質量管理情況，重點了解企業(yè)質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況。

2)貫徹ISO9000標準、體系建立和通過認證的情況。

3)企業(yè)領導班子的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況等。

4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質量管理體系。

5.監(jiān)理工程師審查施工組織設計原則有哪些

(1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序；

(2)施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則；

(3)施工組織設計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。

(4)施工組織設計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質量目標；該施工組織設計是否切實可行；

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