電梯安裝基本評審條件
電梯安裝基本評審條件

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質(zhì)量保證體系建立與實施的鑒定評審
項目 評審內(nèi)容 評審要點 考核方法 評價要求
2.
管理職責(zé) 職責(zé)、權(quán)限、管理者代表、管理評審 2.1 應(yīng)以文件形式明確企業(yè)機構(gòu)、負(fù)責(zé)人及職能分配；應(yīng)以文件形式明確企業(yè)內(nèi)部各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限；文件應(yīng)經(jīng)廠長（經(jīng)理）批準(zhǔn)。
2.2廠長應(yīng)指定管理者代表：應(yīng)以文件形式規(guī)定其職責(zé)利權(quán)限。
2.3管理者代表應(yīng)了解并履行其職責(zé)和權(quán)限。
2.4建立各級人員崗位責(zé)任制其中包括：主要負(fù)責(zé)人、管理者代表、質(zhì)量保證工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗人員、項目負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備作業(yè)人員、安全員、檔案管理人員、儀器工具管理人員。
2.5 各崗位有關(guān)人員應(yīng)了解其職責(zé)。
2.6 廠長（經(jīng)理）應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的時間間隔評審質(zhì)量保證體系；評審結(jié)果應(yīng)包括與體系有效性的改進或產(chǎn)品的改進或資源需求的變化；應(yīng)保存評審的記錄。     檢查文件規(guī)定，并與廠長（經(jīng)理）、管理者代表和主要崗位有關(guān)人員集中或分別座談了解職責(zé)溝通及履行情況。
    與廠長（經(jīng)理）座談了解管理評審情況并檢查管理評審記錄。 1.不符合---
  a)無文件規(guī)定企業(yè)機構(gòu)、負(fù)責(zé)人及職能、各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限；
  b)各崗位人員不了解其職責(zé)、權(quán)限；
  c)未進行管理評審或管理評審結(jié)果無改進決定。


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