一、項目篩選
1、公司基本情況
2、知識產(chǎn)權(quán)文檔
3、以往各種科技資質(zhì)材料
4、以往申報項目資料
5、本次擬申報項目產(chǎn)品的創(chuàng)新點描述、先進性描
二、專家咨詢討論，確定項目
三、與客戶簽署合作協(xié)議
四、制定項目進度表并發(fā)送給企業(yè)
五、召開項目啟動會議
    1、企業(yè)參與人員：總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)資料撰寫人、財務(wù)負責(zé)人、項目協(xié)調(diào)人
    2、介紹創(chuàng)新基金模塊，確定各模塊負責(zé)人
    3、重點對技術(shù)部分的概念和要求做解釋，讓技術(shù)人員理解基本概念，并一起討論出技術(shù)創(chuàng)新點
    4、針對模版進行簡單介紹，對技術(shù)部分、財務(wù)部分進行細化講解
    5、現(xiàn)場咨詢
六、項目主體材料準(zhǔn)備
    1、給企業(yè)提供模版，申報材料大綱，由企業(yè)寫第一稿，時間10天
    2、項目經(jīng)理過稿，提出修改意見，會同專家反饋意見對技術(shù)部分進行溝通，提煉3-4個要點，必要時提供企業(yè)技術(shù)模版，由企業(yè)技術(shù)人員根據(jù)模版再次修改，同時項目經(jīng)理負責(zé)修改初稿，時間10天
    3、專家過稿，提出修改意見
    4、三稿修改7-10天
七、附件材料
      見申報材料要求
八、項目內(nèi)控及時間管理
    1、項目最后定稿當(dāng)?shù)亟刂箷r間半個月前
    2、網(wǎng)上申報培訓(xùn)及服務(wù)
    3、項目執(zhí)行期內(nèi)客戶意見調(diào)查