上海漢浦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)注于工廠(chǎng)實(shí)用技術(shù)與方法的企業(yè)管理咨詢(xún)公司，10年來(lái)專(zhuān)業(yè)提供生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、體系認(rèn)證咨詢(xún)、采購(gòu)與物流管理課程培訓(xùn)，公開(kāi)課5000多場(chǎng)次，內(nèi)訓(xùn)達(dá)3000余家，領(lǐng)域涉及汽車(chē)、五金、機(jī)械、電子、家電、注塑、建材、通訊、醫(yī)療等行業(yè)。學(xué)員滿(mǎn)意度90%以上。
SPC培訓(xùn) SPC統(tǒng)計(jì)制程控制
【培訓(xùn)時(shí)間】  2010年5月28-29更多請(qǐng)登錄：http://www.hanpx.cn，優(yōu)惠價(jià)到廠(chǎng)培訓(xùn)。
【培訓(xùn)費(fèi)用】  1080元/位（費(fèi)用包括教材、午餐、點(diǎn)心、稅金，并免費(fèi)提供教材電子檔一份）幫助預(yù)定酒店，費(fèi)用自理。
【主辦單位】  上海漢浦企業(yè)管理
【培訓(xùn)地點(diǎn)】  蘇州干將路  昆山人才市場(chǎng)
【課程咨詢(xún)】  0512- 555 340 79     158 5037 7830  李老師
培訓(xùn)課程收益
●掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程 
●獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測(cè) " 的概念 , 避免浪費(fèi) 
●介紹選擇各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南 
●掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過(guò)程 
●獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測(cè) " 的概念避免浪費(fèi) 
●通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差 , 并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn) , 提 高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性 
●減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性 
【培訓(xùn)參加學(xué)員】
　　企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、資材部等主管人員
【培訓(xùn)課程內(nèi)容】
一、SPC的基礎(chǔ)
　　SPC起源、背景
　　SPC的假設(shè)條件
　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的類(lèi)型（計(jì)數(shù)、計(jì)量）
　　正態(tài)分布
　　中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算
　　過(guò)程的變異
　　六西格瑪與SPC
二、SPC中的抽樣計(jì)劃
　　樣本大小的確定
　　QC曲線(xiàn)與a、b風(fēng)險(xiǎn)
　　抽樣檢驗(yàn)
　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計(jì)算
　　認(rèn)識(shí)測(cè)量誤差與對(duì)SPC的干擾
三、SPC的應(yīng)用實(shí)施
　　數(shù)據(jù)收集
　　SPC控制圖介紹
　　計(jì)量型控制圖
　　I-MR管制圖
　　X-bar－R圖
　　X-bar－S圖
　　規(guī)格和控制界限的分析
　　過(guò)程控制實(shí)例 -- 彎折試驗(yàn)
　　計(jì)數(shù)型控制圖
　　P控制圖
　　nP控制圖
　　c控制圖
　　u控制圖
　　過(guò)程控制實(shí)例
　　控制圖的選用原則
　　控制圖診斷方法
　　使用控制圖注意事項(xiàng)
　　練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)