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[供應]小本創(chuàng)業(yè)，在家創(chuàng)業(yè)網加工廠
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- 更新日期：2016-11-23 16:00:00
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小本創(chuàng)業(yè)，在家創(chuàng)業(yè)網加工廠
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今天的話題從用戶聊起，因為用戶影響力是這些年互聯(lián)網發(fā)展能夠快速發(fā)展的最重要變量和原動力。
過去絕大多數(shù)行業(yè)里，用戶在每一個產業(yè)鏈幾乎沒有話語權，我是說幾乎，可能有一些行業(yè)還是有的。但是今天因為有大量的互聯(lián)網公司開始出現(xiàn)，這些互聯(lián)網公司絕大多數(shù)是從C端服務開始起步的。
今天我們去看BAT，看更多的小巨頭們，你們會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)是C端用戶起步的。因為互聯(lián)網從技術層面讓用戶的聲音開始產生影響力。隨便舉一個例子，比如大眾點評，點評上的用戶數(shù)據開始影響其他用戶對于餐廳的選擇。
所有行業(yè)逐漸逐漸都有這樣的趨勢，用戶的聲音開始有影響力?；ヂ?lián)網的技術條件允許用戶的聲音被更多的用戶聽到，用戶在影響用戶，最后影響了上游。
這是為什么我們今天值得去探討如何來挖掘用戶價值，去探討如何來構建用戶價值體系，沒有這個前提咱們就不用談用戶了。如果我們還是一個完全的壟斷行業(yè)，那這個行業(yè)就不會有動力學去探討什么用戶價值。
過去幾年，尤其移動互聯(lián)網這幾年，如何獲取用戶，并且以用戶數(shù)據來完成融資，是絕大多數(shù)公司在想的一個事。所以獲客成本不斷高企是大家特別特別關注的。
但近幾年開始變好，因為資本開始理性，創(chuàng)業(yè)者開始理性，整個商業(yè)邏輯思考開始變得理性。這時就會面臨一個更大的問題，我們就算獲取了用戶，這些用戶未來我們如何來服務，如何讓這些用戶真的能夠為我們企業(yè)創(chuàng)造價值。
過去，你要用一切可行的方式把用戶變成你的用戶，也許是一個下載，也許是一個收藏，也許是一個關注。
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