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          上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

          主營(yíng):管理體系咨詢,生產(chǎn)/質(zhì)量管理培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)
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          [供應(yīng)]供應(yīng)SPC培訓(xùn)/統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:上海
          • 產(chǎn)品品牌:上海勤思企管
          • 包裝規(guī)格:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)
          • 產(chǎn)品數(shù)量:100
          • 計(jì)量單位:人
          • 產(chǎn)品單價(jià):1500
          • 更新日期:2025-08-11 15:14:32
          • 有效期至:2035-08-09
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          供應(yīng)SPC培訓(xùn)/統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn) 詳細(xì)信息

          課程大綱:
          一、 基本概念
          1、 變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
          2、 正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。
          3、 數(shù)據(jù):計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)
          4、 控制圖
          4.1   計(jì)量型控制圖:
          4.2   計(jì)數(shù)型控制圖:
          二、 介紹一種最常用的計(jì)量型控制圖——X—R圖
          1、 圖形介紹
          2、 圖形繪制
          3、 圖形分析
          4、 圖形判斷
          5、 過(guò)程能力計(jì)算與判斷
          6、 設(shè)備能力計(jì)算與判斷
          7、 圖形生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用與培訓(xùn)
          8、 批產(chǎn)后圖形的建立
          9、 如何通過(guò)圖形尋求改善過(guò)程的機(jī)會(huì)
          10、 如何提升過(guò)程能力
          11、 當(dāng)過(guò)程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢(shì)時(shí)如何對(duì)策
          12、 當(dāng)過(guò)程發(fā)生重大變化時(shí),如何對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行再確認(rèn)
          三、 其他控制圖的介紹
          1、 X—S圖
          2、 X—R圖
          3、 X—MR圖
          4、 P圖
          5、 nP圖
          6、 U圖


          基本信息
          培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
          上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30
          培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人,(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi))內(nèi)訓(xùn)電議
          詳情電議:
          咨詢電話:021-52710275
          手 機(jī):15221216403
          聯(lián)系人:李春
          郵 箱:lichun521yz@126.com
          注:
          1、我公司將會(huì)根據(jù)客戶的反饋而增設(shè)公開(kāi)課程,或者根據(jù)客戶的需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù);

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