車圈機企業(yè)需選對渠道運營模式。車圈機企業(yè)渠道應(yīng)該多元，其建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點。但從實際情況來看，借力傳統(tǒng)渠道依然是當(dāng)下新興車圈機企業(yè)或者老牌傳統(tǒng)車圈機企業(yè)轉(zhuǎn)型時，拉動銷量增長最為快捷有效的方式。

    在市場環(huán)境不理想的情況下，作為車圈機廠家要保持冷靜的頭腦，清晰地分析市場中的危機與風(fēng)險，然后尋找新的銷售機會。

    “贏”不僅僅在于選擇對了渠道，選擇對了渠道運營模式，更重要的還是在于渠道經(jīng)營理念的一致性和認同感，從賣產(chǎn)品到賣理念，不要只專注于網(wǎng)點數(shù)量的增加，經(jīng)銷商簽約的增加。要想贏得經(jīng)銷商的心，金錢能做到的有限，但是文化灌輸和企業(yè)價值觀的傳達，讓經(jīng)銷商和廠家有同樣的方向，車圈機企業(yè)才能走的更遠。文章來源：車圈機chequanji/

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標(biāo)題：車圈機企業(yè)需選對渠道運營模式