中培教育—軟考權(quán)威機(jī)構(gòu)！串講+沖刺：幫您順利通過軟考
陜西西安2011年下半年軟考-系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)面授班
本次培訓(xùn)采取“3+2” 模式：3天知識串講+2天考前沖刺
考試時間 ：2011年10月26日-10月30日(10月25日報到)    考試地點(diǎn)：西安
西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-課程安排：
串講3天（含中高項）
第一天、信息系統(tǒng)項目管理導(dǎo)論與考試大綱解析  項目階段、組織和過程  項目立項與招投標(biāo)管理項 目整體管理  項目范圍管理  項目時間管理
第二天:項目成本管理  項目質(zhì)量管理  項目人力資源管理 項目溝通管理 項目風(fēng)險管理 項目采購管理 合同管理 配置管理 外包管理   需求管理 職業(yè)道德規(guī)范
第三天：組織級項目管理與大型項目管理 戰(zhàn)略管理 業(yè)務(wù)流程管理和重組 知識管理 項目整體績效評估 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、信息化基礎(chǔ)  信息安全  法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
沖刺2天：（含中高項）
第一單元：選擇題關(guān)鍵知識點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
第二單元：應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
第三單元：論文寫作方法與寫作技巧
第四單元：項目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計算方法講評
第五單元：得分技巧與實(shí)用方法講評
第六單元：真題實(shí)戰(zhàn)與答案講評
第七單元：案例題目預(yù)測與考試重點(diǎn) ，保證較高的覆蓋率
專家團(tuán)隊：
郭樹行（博士）、商宏圖（軟考命題組成員）、王如龍（享受政府津貼）賈育（中科院軟件所博士）

西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-培訓(xùn)對象:
準(zhǔn)備參加單位計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)申請的人員。2、參加職稱評審的項目經(jīng)理及專業(yè)人員。

西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-培訓(xùn)特色及目的:
授課講義源自考試大綱精髓、歷年考題要點(diǎn)、講師多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的精心設(shè)計；將考試中的計算題進(jìn)行總結(jié)分類，專題講解，突破計算題難關(guān)；總結(jié)歷年選擇題的答案規(guī)律，考試時對于較難選題，考生可以通過對選項分析技巧得出正確答案；根據(jù)評分要點(diǎn)，總結(jié)案例模板，學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí)，答題通過率高達(dá)90%；根據(jù)評分要點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)軟考論文十大模板，學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí)，答題通過率高達(dá)80.5%；系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師各知識點(diǎn)；幫助學(xué)員深入理解考試要點(diǎn)，順利通過考試并取得相應(yīng)資質(zhì)的資格證書；系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從事項目管理工作所需的技巧。

西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-培訓(xùn)費(fèi)用:
系統(tǒng)集成項目管理師（項目經(jīng)理）：培訓(xùn)費(fèi)  3500元/人；
信息系統(tǒng)項目管理師（高級項目經(jīng)理）：培訓(xùn)費(fèi)  4000元/人。
注明：培訓(xùn)費(fèi)用含（培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材、考試大綱、午餐、簽字筆）
備注：自培訓(xùn)報名之日起兩年之內(nèi)，凡沒有通過考試者，可免費(fèi)參加下一期的培訓(xùn)和考試。