負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)，權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，文明施工管理，安全管理等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。做好施工“五準(zhǔn)備”工作，包括落實(shí)合同工期，質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。6組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并據(jù)此編制月計(jì)劃，周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行，實(shí)施與考核。落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。