【中秋歡樂送】怎樣做好項目管理工作？  生產(chǎn)管理 管理培訓(xùn) 精益生產(chǎn) 輔導(dǎo)培訓(xùn)

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項目的定義：

以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,在一定的期限內(nèi)為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力.
項目的七大特征：

有一個明確界定的目標（Objectives）
執(zhí)行要通過完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)（Tasks）
需要運用各種資源來執(zhí)行任務(wù)（Resources）
有具體的時間計劃或有限的壽命（life cycle）
可能是獨一無二的、一次性的努力（effort）
每個項目都有客戶（customers，clients）
包含一定的不確定性（uncertainties）

項目干系人：

個人和組織，他們或者積極參與，或者其利益在項目執(zhí)行中或者成功后收到積極或消極影響。
項目經(jīng)理－－負責(zé)項目的個人
發(fā)起人（Sponsor）
執(zhí)行組織內(nèi)部或外部的個人獲團體，他們以現(xiàn)金和實物的形式為項目提供資金資源
擁護者（Supporters)
顧客Customer 或委托人Client
使用產(chǎn)品的個人或組織。顧客可能是多層次的。
成員
其他
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