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[供應(yīng)]文菲斯特管理咨詢(xún)公司的咨詢(xún)案例
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- 更新日期：2017-09-06 20:52:37
- 有效期至：2018-09-06
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文菲斯特管理咨詢(xún)公司的咨詢(xún)案例
詳細(xì)信息
成立于2013年的東成企業(yè)集團(tuán)是中國(guó)最大的木業(yè)企業(yè)之一，是主營(yíng)高檔天然木皮、家具木皮貼面、裝飾面板生產(chǎn)、來(lái)料加工以及貿(mào)易一體化的綜合型企業(yè)，旗下全資及控股子公司有：東莞中城木業(yè)有限公司、東莞君林木皮制造廠、興業(yè)板材(木皮)市場(chǎng)等。
2016年7月與文菲斯特管理咨詢(xún)公司簽定咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議書(shū)。服務(wù)項(xiàng)目為薪酬績(jī)效，運(yùn)營(yíng)管理，人力資源培訓(xùn)等服務(wù)——-內(nèi)筑管理基本平臺(tái)，外建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、一個(gè)中心：構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系
2、二個(gè)系統(tǒng)：
n內(nèi)建營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
n外構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、九項(xiàng)成果：
n企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
n營(yíng)銷(xiāo)薪酬與激勵(lì)
n營(yíng)銷(xiāo)人員考評(píng)體系
n營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)
n業(yè)務(wù)流程及制度
n4P策略制定
n業(yè)務(wù)模式制定
n市場(chǎng)推廣
n品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策劃
繼2016年7月文菲斯特管理咨詢(xún)公司與中成(國(guó)際)木業(yè)有限公司進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)后，文菲斯特管理咨詢(xún)公司于2007年6月27日再度與中成木業(yè)簽訂“企業(yè)成長(zhǎng)智力支持”常年顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同!為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞。
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