培訓受益
了解TPM的內涵與目標
理解零故障的思想
掌握實現(xiàn)零故障的主要方法
掌握自主保養(yǎng)的七個步驟
認識PH分析的方法與步驟
培訓大綱
□IPM基本概念
IPM含義及IPM的目標
IPM的八大支柱
設備綜合效率的計算及其意義
□實現(xiàn)零故障
故障的定義
零故障思想的內涵
潛在缺陷分析
實現(xiàn)零故障的對策
故障分析的步驟
錯誤的故障對策
□自主保養(yǎng)
自主保養(yǎng)的目標
自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求
培養(yǎng)員工能力的四個階段
自主保養(yǎng)的七個步驟
自主保養(yǎng)成功的九大前提
□要因管理和PM分析
產(chǎn)品質量和設備管理的關系
要因管理的思想基礎及其方法
要因管理的七個步驟
消除慢性損耗的方法
PM分析的方法
培訓方式
專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗
基本信息
適用對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。
 
培訓地點：揚州瓊都賓館
培訓日期：常年開班  2天
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓費用：RMB1280/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
咨詢電話：0514-87932009.87693353  0514-87591250（傳真）
聯(lián)系人：朱小姐