課程介紹：

中國信息化培訓中心根據(jù)在不斷的探索和實踐過程中，發(fā)現(xiàn)導致IT 項目失敗的原因：一是由于IT項目的復雜性，二是由于缺乏合格的IT項目管理人才，而不能進行有效的項目管理是導致IT項目失控的直接原因。為此我中心特舉辦“高級IT項目管理過程實戰(zhàn)”培訓班。

培訓時間、地點：

南京班：2014年6月26日——29日

青島班：2014年7月26日——29日

北京班：2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日

杭州班：2014年11月27日——30日

武漢班：2014年12月27日——30日

培訓目標：

1、使參訓人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學習相關(guān)工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質(zhì)量。

2、掌握解決我們項目中關(guān)鍵管理問題的方法；

3、改善IT項目管理計劃、控制能力。

培訓費用： 

每人5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

培訓師資：

郭樹行  中國權(quán)威IT項目管理專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經(jīng)驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。

王如龍  中國權(quán)威企業(yè)信息化與IT管理專家、教授、湖南省計算技術(shù)研究所研究員。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學，多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)項目和省部級重點科研項目，完成數(shù)十項大型應用軟件開發(fā)，主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達到90％以上。近20年來，一直致力于需求工程、IT項目管理等領(lǐng)域的研究和實踐，對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經(jīng)驗。

本課程常年開班，如課程已結(jié)束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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