畫冊宣傳冊印刷，書刊雜志印刷，精裝書印刷，筆記本制作


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目前北京出版物印刷廠的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)做了三個方面的工作，即走規(guī)模化、集約化道路；延伸出版物印刷的產(chǎn)業(yè)鏈，與文化創(chuàng)意結(jié)合，拓展新市場；根據(jù)市場需求，定位于特定的客戶群體，做有特色的企業(yè)。即大企業(yè)要做強，小企業(yè)要做精。盛通（通過上市融資的渠道擴建生產(chǎn)基地和生產(chǎn)規(guī)模）、雅昌（首創(chuàng)“傳統(tǒng)印刷
現(xiàn)代IT技術(shù) 文化藝術(shù)”模式）可謂是前兩個方向的代表。畫冊印刷至于做特色企業(yè)，規(guī)模不一定大，但一定專注服務(wù)于某一領(lǐng)域，像奇良海德、今日風(fēng)景算得上其中的佼佼者。前者立足于個性化印刷廠需求的開發(fā)，如個人傳記、個性化產(chǎn)品說明書、個性化月歷等；后者則以設(shè)計團隊為主導(dǎo)，專攻個性化服務(wù)，其現(xiàn)下的關(guān)注點是幼兒立體圖書。


  對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，建議企業(yè)一把手要跳出簡單加工生產(chǎn)的經(jīng)營理念，建立開發(fā)企業(yè)自有產(chǎn)品的思路。這其中有一個前提條件就是要根據(jù)本企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理的實際情況，選好市場定位，針對企業(yè)服務(wù)的對象，建立一支專業(yè)研發(fā)團隊。

  從客觀上看，北京印刷廠市場還很大，畫冊印刷比如政府招投標(biāo)，需求方可能就是對印刷品提出一些方向性要求，至于具體設(shè)計、內(nèi)容安排等環(huán)節(jié)都交給印刷廠去完成。北京頂佳印刷公司為什么常常能從高手對壘中脫穎而出，其設(shè)計隊伍正是關(guān)鍵。按照標(biāo)書要求，他們會設(shè)計出多種價位差不多的設(shè)計方案，供標(biāo)的單位選擇，中標(biāo)幾率無疑大大提升。經(jīng)營者需要動動腦筋，主動研究市場需求，不要停留在“找活”層面，多想想你能提供哪些增值服務(wù)，畫冊印刷在此層面上進行拓展，企業(yè)才能化被動為主動。