工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的信息化需求工程項(xiàng)目采購(gòu)管理是一個(gè)一個(gè)極其復(fù)雜、涉及部門極多的職位。如項(xiàng)目前期有可行性研究、招標(biāo)、投標(biāo)需要管理，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中有進(jìn)度、計(jì)劃、合同、材料、質(zhì)量等需要管理，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)有結(jié)算、竣工文檔、驗(yàn)收等都需要管理。而在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中，從采購(gòu)計(jì)劃的制訂與調(diào)整到采購(gòu)計(jì)劃的分解與實(shí)施，都是由采購(gòu)人員自行一個(gè)個(gè)的進(jìn)去核實(shí)，進(jìn)行安排，工作效率低下。而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，效率的落后，也就意味著企業(yè)失去了一個(gè)生存的基礎(chǔ)，因此利用信息化手段來(lái)提升采購(gòu)管理效率就非常有必要。此外，工程項(xiàng)目生命期中展現(xiàn)出來(lái)的各個(gè)部分并非相互獨(dú)立，而是彼此間存在緊密地依賴、制約、影響關(guān)系。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，借助信息化手段、信息化工具就是必然。工程項(xiàng)目采購(gòu)管理解決方案：宇博工程項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)主要分為五個(gè)部分：匯總報(bào)表、日常辦公、費(fèi)用報(bào)銷、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購(gòu)管理、工程管理。宇博工程項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)主要有：1、功能可以根據(jù)公司的實(shí)際需求不斷拓展，完全符合企業(yè)的個(gè)性化需求。2、有效管理項(xiàng)目采購(gòu)整個(gè)過(guò)程，大大提高工作效率。3、設(shè)計(jì)思想源于跨國(guó)企業(yè)成熟的管理理念，再結(jié)合各行業(yè)具有典型意義的管理模型。4、兼容PC、平板、手機(jī)，擁有完善的移動(dòng)端應(yīng)用，并支持各種數(shù)據(jù)接口。免費(fèi)軟件獲取：http://bbs.erds.com.cn/dl/gcxmcg.html