交易說明課程學習+現(xiàn)場咨詢+輔導演練服務項目1、企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；
2、企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設與完善？   
3、如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？
4、如何提升領導力及公眾演說魅力？      
服務內容
專題核心內容：                                         
     1.總裁戰(zhàn)略突圍____在一個企業(yè)發(fā)展過程中，如果戰(zhàn)略錯了，戰(zhàn)術就沒有對錯；
     2.企業(yè)家領導練習____領導力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度；
     3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____如何有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略；
     4.如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣；