您是否想找出業(yè)績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源、透析企業(yè)成長之規(guī)律，并根據(jù)行業(yè)特點、競爭對手和自身情況制定本企業(yè)的文化魂系統(tǒng)、績效管控機制、資源整合、構(gòu)建成功的商業(yè)模式? 
巨海名師大講壇為您引爆利潤，傾情奉獻如下秘訣：
一、如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
                               ——制定戰(zhàn)略目標，厘清使命和描繪愿景
二、管理成熟度的體現(xiàn)
                               ——榜樣人才復制和運營機制建立
三、如何設計激勵性薪酬
                               ——企業(yè)運營高手一定是分錢高手
四、工作流程分析的能力
                               ——管理交叉和管理漏洞的終結(jié)者
五、績效機制設定及管控
                               ——誰定規(guī)則誰得天下
六、關(guān)鍵人才引進與人才培養(yǎng)
                               ——團隊復制的核心
主講老師：  陳中正老師     中國薪酬設計專家
    中國著名績效管控專家
    中國團隊復制系統(tǒng)建設導師
    中國民企組織系統(tǒng)建設導入專家
    中國多家企業(yè)獨立董事和運營顧問
    國內(nèi)知名旗艦企業(yè)區(qū)域運營操盤手 
中國最實戰(zhàn)的方案定制專家，多家知名企業(yè)獨立董事及運營官，中培聯(lián)咨詢公司總裁。
陳中正老師顧問的某集團公司，以年度200%速度的增長，在全國擁有七十家分子機構(gòu)，企業(yè)營業(yè)額超過12個億，服務客戶超十萬家企業(yè)，幫助企業(yè)建立定制化方案。
   課程地址：成都市金牛區(qū)二環(huán)路西二段66號 四川峨眉山國際大酒店 4樓一號會議室
   課程時間：2013年4月23-24號（星期二、星期三） 9:00-17:30
咨詢致電：13438847667   李然老師