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          圣美品牌策劃 圣美營銷策劃

          主營:營銷策劃,品牌策劃,廣告設(shè)計(jì),綜合品牌規(guī)劃,品牌營銷策劃
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          [供應(yīng)]鱷萊特品牌營銷 鞋服廣告創(chuàng)意 公關(guān)活動 圣美品牌
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
          • 產(chǎn)品品牌:水產(chǎn)行業(yè)
          • 包裝規(guī)格:無
          • 產(chǎn)品數(shù)量:1
          • 計(jì)量單位:普通
          • 產(chǎn)品單價(jià):0
          • 更新日期:2014-04-28 14:19:11
          • 有效期至:2015-04-28
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          鱷萊特品牌營銷 鞋服廣告創(chuàng)意 公關(guān)活動 圣美品牌 詳細(xì)信息

          鱷萊特鞋服品牌營銷 鞋服品牌定位 鞋服品牌推廣 鞋服產(chǎn)品廣告創(chuàng)意 鞋服行業(yè)公關(guān)活動 廈門圣美品牌營銷策劃公司 \r\n項(xiàng)目背景:\r\n從鞋都晉江第一家鞋廠,到成立集團(tuán),鱷萊特運(yùn)動品牌已歷經(jīng)了20多年風(fēng)云滌蕩與拼搏發(fā)展,先后獲得福建省著名商標(biāo)、中國著名品牌、中國馳名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號。并在2004年全面導(dǎo)入品牌化運(yùn)作。但鱷萊特的品牌資源仍未能有效整合沉淀,依舊在產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌空心化的怪圈中掙扎,一直徘徊在3-4線品牌陣營中。從未來發(fā)展趨勢看,運(yùn)動市場將進(jìn)一步細(xì)分,如何順應(yīng)運(yùn)動潮流,把握住產(chǎn)品定位,搶占市場份額,走上真正差異化的品牌發(fā)展之路,成了鱷萊特亟待解決的重大難題。\r\n核心策略:挖掘生活運(yùn)動理念,從同質(zhì)化品牌陣營中崛起\r\n目前,晉江體育服裝的市場份額在迅速擴(kuò)大,大有打造中國體育服裝品牌集群之勢。面對運(yùn)動品牌高速發(fā)展的現(xiàn)象,如何借助08奧 運(yùn)的時(shí)代契機(jī)和全民 運(yùn)動高漲的熱情,在新一輪的市場競爭中賺個(gè)盆滿缽盈?圣美品牌團(tuán)隊(duì)經(jīng)過與鱷萊特的磨合,立即抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn),對鱷萊特品牌進(jìn)行梳理。\r\n據(jù)分析,鞋都的運(yùn)動品牌走的大都是專業(yè)運(yùn)動的發(fā)展道路。鱷萊特若想從同質(zhì)化問題嚴(yán)重的品牌陣營中脫穎而出,必須獨(dú)辟蹊徑。專業(yè)運(yùn)動市場的背后是什么?放眼中國的變化,城市人口在快速地運(yùn)動化和休閑化,運(yùn)動方式也朝著隨意化和自由性發(fā)展。由此出發(fā),區(qū)別于專業(yè)競技運(yùn)動,圣美品牌團(tuán)隊(duì)為鱷萊特找準(zhǔn)了“生活運(yùn)動”的市場定位,倡導(dǎo)生活運(yùn)動方式。\r\n在此基礎(chǔ)上,圣美提出“愛生活?愛運(yùn)動”的08年度傳播主題,陪同鱷萊特踏上了品牌差異化的征途。圍繞著“生活運(yùn)動”的品牌主張,圣美品牌團(tuán)隊(duì)展開了產(chǎn)品畫冊、招商手冊、企業(yè)內(nèi)刊、終端宣傳物料、專賣店形象、營銷中心展廳等系列平面和空間的創(chuàng)作設(shè)計(jì),以及TVC創(chuàng)意、網(wǎng)站改版、節(jié)日促銷、開業(yè)酬賓等活動策劃。并對鱷萊特的行銷推廣策略、媒體投放策略、企業(yè)公關(guān)活動等給出了針對性的策劃建議。\r\n同時(shí),通過對鱷萊特20多年發(fā)展歷程的剖析與挖掘,打造全新的鱷萊特企業(yè)核心文化——“Exceed Forever永無止境”,并提出了“打造中國時(shí)尚生活運(yùn)動第一品牌”的企業(yè)愿景,協(xié)助鱷萊特提煉經(jīng)營理念、產(chǎn)品理念、營銷理念、品牌理念、人才理念、服務(wù)理念、競爭理念、研發(fā)理念等。\r\n在未來的五年中間,中國存在著5-6個(gè)億的生活運(yùn)動的潛在市場。圣美品牌團(tuán)隊(duì)抓住的“生活運(yùn)動”這個(gè)巨大的市場機(jī)會,便是鱷萊特孜孜以求的“藍(lán)?!?!

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