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銷售講師培訓班[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，銷售講師培訓班，65%的時間進行現(xiàn)場演練，10%的時間進行現(xiàn)場案例分享（分析）的形式進行。旨在; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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華為銷售管理[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，.基業(yè)（北京）管理咨___r華為銷售管理，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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銷售培訓視頻講座[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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門店銷售流程分類[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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電纜銷售人員技巧[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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銷售技巧方法[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業(yè)登場模塊三：鎖定目標·制定計劃模塊四：掌握流程·推進銷售模塊五：發(fā)掘客戶·收集信息模塊六：有效預約·精彩開場模; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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服務銷售團隊拓展[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
亠一部分：銷售目標分解與溝通．銷售人員完不成任務的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標 &nb; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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渠道銷售人才專家[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
請您思考：如果讓你給自己所在團隊打分，你能給出多少分？團隊領(lǐng)導的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團隊成爿員，渠道銷售人才專家，正道基業(yè); 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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食品銷售人員[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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大客戶銷售講師培訓[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現(xiàn)場演辶練，10%的時間進行現(xiàn)場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現(xiàn); 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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網(wǎng)絡銷售管理工具[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能，; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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工業(yè)品銷售培訓[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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激勵銷售團隊業(yè)績提升[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
一部分：銷售目標分解與溝通．銷售人員完不成任務的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標 &nbs; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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渠道開發(fā)銷售講師滿意度[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現(xiàn)場演廴練，10%的時間進行現(xiàn)場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現(xiàn); 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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網(wǎng)絡銷售管理制度[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)丬變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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優(yōu)化銷售流程[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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華為銷售人才[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
請您思考：如果讓你給自己所在團隊打分，你能給出多少分？團隊領(lǐng)導的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團隊成員，你會怎么分？這樣分會帶來什么; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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分銷渠道銷售培訓方法[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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銷售人員培訓課程[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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公司企業(yè)輔導[2019-05-18]: 產(chǎn)品介紹：
抽樣檢驗技術(shù)、品質(zhì)控制技術(shù)、企業(yè)標準化管理、強制性標準、各類認證執(zhí)行標準及企業(yè)管理培訓；電子商務運營、電子商會人才培養(yǎng)等培閂訓，公司企業(yè)輔導，為企業(yè)培訓各層次; 佛山市順德區(qū)創(chuàng)聯(lián)科技與標準化服務中心

[廣東省-佛山市]

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化工	儀器儀表
機械、設(shè)備	建筑、建材
家居用品	冶金、礦產(chǎn)
行業(yè)專用設(shè)備	包裝設(shè)備
環(huán)保	運動休閑
辦公、文教	汽摩及配件
電工、電氣	紡織、皮革
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玩具、工藝品	電腦數(shù)碼
五金工具	家用電器
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通用機械	農(nóng)業(yè)、食品設(shè)備
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