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          北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

          主營:□信息與網(wǎng)絡(luò)安全□系統(tǒng)設(shè)計(jì)□IT項(xiàng)目管理□企業(yè)架構(gòu)(ToGAF)□需求分析
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          [供應(yīng)]供應(yīng)關(guān)于舉辦研發(fā)過程管理培訓(xùn)的通知
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:西安
          • 產(chǎn)品品牌:中培教育
          • 包裝規(guī)格:培訓(xùn)1
          • 產(chǎn)品數(shù)量:
          • 計(jì)量單位:
          • 產(chǎn)品單價(jià):
          • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
          • 有效期至:2015-09-29
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          供應(yīng)關(guān)于舉辦研發(fā)過程管理培訓(xùn)的通知 詳細(xì)信息

          培訓(xùn)費(fèi)用
          4500 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(請學(xué)員帶二寸彩照2張—背面注明姓名,身份證復(fù)印件一張)。
          六、培訓(xùn)內(nèi)容
          時(shí)間 上午 下午



          研發(fā)過程項(xiàng)目管理與研發(fā)工程基礎(chǔ)
          1. 研發(fā)過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與范圍 
          2. 研發(fā)過程項(xiàng)目管理的常見問題 
          3. 如何結(jié)合具體研發(fā)項(xiàng)目工作與管理 
          4. 研發(fā)生命周期模型
          5. 研發(fā)過程策略體系
          研發(fā)過程項(xiàng)目關(guān)鍵路徑確定
          1. 研發(fā)過程項(xiàng)目管理路線圖概覽 
          2. 需求,設(shè)計(jì),開發(fā),測試,部署
          3. 研發(fā)開發(fā)過程定制
          案例:IBM UP過程剖析、研發(fā)過程管理UP過程剖析 需求階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理
          1. 需求的目標(biāo)與范圍 
          2. 需求的角色與工件 
          3. 需求獲取,分析,規(guī)格,驗(yàn)證路線圖 
          4. 需求階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控 
          5. 需求變更控制管理
          6. 基于需求的項(xiàng)目范圍管理 
          7. 基于需求的風(fēng)險(xiǎn)識別與管理 
          8. 基于需求的成本管理
          工具:演示主流需求管理工具



          研發(fā)設(shè)計(jì)階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理
          (1)研發(fā)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與范圍 
          (2)研發(fā)設(shè)計(jì)的角色與工件 
          (3)研發(fā)設(shè)計(jì)路線圖:架構(gòu)設(shè)計(jì),概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì)
          (4)設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤 
          (5)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)解決與管理
          (6)設(shè)計(jì)的質(zhì)量驗(yàn)證與管理
          工具:演示主流建模與設(shè)計(jì)工具 開發(fā)階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理
          1. 開發(fā)的目標(biāo)與策略
          2. 開發(fā)的角色與工件
          3. 開發(fā)路線圖:物理設(shè)計(jì),編寫編碼規(guī)范,集成計(jì)劃,并行開發(fā),及時(shí)測試,持續(xù)集成
          4. 開發(fā)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控跟蹤 
          5. 開發(fā)的質(zhì)量與管理 
          6. 開發(fā)中的配置管理 
          7. 開發(fā)中的集成管理
          案例:實(shí)戰(zhàn)平行開發(fā)與配置管理(VSS、CVS、SVN等)


          天 測試階段的項(xiàng)目管理
          1. 測試目標(biāo)與策略 
          2. 測試的角色與工件 
          3. 測試的過程路線圖:測試計(jì)劃,測試設(shè)計(jì),測試實(shí)施,測試執(zhí)行,測試分析報(bào)告 
          4. 測試階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控跟蹤 
          5. 測試風(fēng)險(xiǎn)管理
          6. 測試過程管理 
          7. 測試團(tuán)隊(duì)管理 
          8. 測試bug管理
          工具:實(shí)戰(zhàn)演示測試管理工具 部署階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理
          1. 部署的目的與范圍 
          2. 部署的角色與工件
          3. 部署過程路線圖:部署計(jì)劃,準(zhǔn)備部署工件,用戶培訓(xùn),實(shí)施部署,試運(yùn)行,部署維護(hù) 
          4. 部署階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控跟蹤
          5. 部署后的需求變更控制管理
          6. 部署工件版本管理 
          7. 部署中的系統(tǒng)管理 
          驗(yàn)收管理

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