課程目標(biāo)

本課程定位于指導(dǎo)如何建立一個(gè)有效的企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)模型，包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)架構(gòu)、云計(jì)算架構(gòu)等來(lái)幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。 指導(dǎo)如何通過(guò)IT這種種商業(yè)策略來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，鑄就企業(yè)能力。

學(xué)會(huì)分析商業(yè)動(dòng)機(jī)，通過(guò)企業(yè)架構(gòu)這套方法，為一個(gè)可以平衡成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期靈活解決問(wèn)題的商業(yè)策略制定一個(gè)總體的解決方案

了解如何建立一個(gè)有效的企業(yè)的參考架構(gòu)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來(lái)幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。

了解如何通過(guò)IT這種種商業(yè)策略來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，成為成熟的企業(yè)能力。

培訓(xùn)時(shí)間

2014年3月14日至3月17日（3月13日?qǐng)?bào)到）    地點(diǎn)：杭州

2014年5月19日至5月22日（5月21日?qǐng)?bào)到）    地點(diǎn)：北京

2014年7月26日至7月29日（7月25日?qǐng)?bào)到）    地點(diǎn)：青島

2014年10月27日至10月30日（10月23日?qǐng)?bào)到）    地點(diǎn)：西安

2014年11月25日至11月28日（11月24日?qǐng)?bào)到）    地點(diǎn)：深圳

2014年12月27日至12月30日（12月26日?qǐng)?bào)到）    地點(diǎn)：廣州

2015年2月9日至2月12日（2月8日?qǐng)?bào)到）              地點(diǎn)：上海

培訓(xùn)大綱

第一天

企業(yè)架構(gòu)介紹

企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)

設(shè)計(jì)與案例剖析

第二天

企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)

設(shè)計(jì)與案例研討

企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)

設(shè)計(jì)與案例研討

第三天

企業(yè)架構(gòu)之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)架構(gòu)）與案例研討

企業(yè)架構(gòu)之技術(shù)架構(gòu)（云架構(gòu)）與案例研討

第四天

企業(yè)架構(gòu)的管理與控制案例研討

企業(yè)架構(gòu)發(fā)展與信息化案例研討

培訓(xùn)對(duì)象

各行政單位、企事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、大型企業(yè)、軟件公司等項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員、研發(fā)主管、業(yè)務(wù)主管等關(guān)注業(yè)務(wù)分析與IT架構(gòu)的人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想，有志成為信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)專家的人員。報(bào)名學(xué)員最好有一定信息化或研發(fā)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)方式 

指導(dǎo)如何建立一個(gè)有效的架構(gòu)，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來(lái)幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。 指導(dǎo)如何通過(guò)IT這種種商業(yè)策略來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，鑄就企業(yè)能力。

培訓(xùn)費(fèi)用

每人5800元RMB（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（請(qǐng)學(xué)員帶一寸彩照2張——-背面注明姓名，身份證復(fù)印件一張）。