一、系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師開班計劃

級別：中級、高級

資格名稱：系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師

培訓方式：面授班、函授班、網絡直播班、內訓班

時間：5天（30課時）

價格（元/人）：面授班4500元，函授班4500元，網絡直播班2000元，內訓班18000元/天。

開課城市：北京、廣州、上海、太原、濟南、成都、南京、長春、杭州、深圳、西安、武漢

開班時間：2014年3月—2014年11月（本課程常年招生）

說明：1、以上費用包含培訓、資料、教材、考試大綱、簽字筆等。

          2、以上時間為暫定，具體培訓時間請與劉穎老師聯(lián)系

3、現(xiàn)場授課的具體地點在課前兩周左右發(fā)具體的報到通知書。

4、面授班培訓方式為專家現(xiàn)成授課5天；函授班培訓方式為網上點播，反復學習、不限次數、不限課時；網絡直播班培訓方式為每晚三小時，共十晚，專家通過YY語音平臺進行講授請學員自行下載YY軟件并注冊帳號，進入中培軟考輔導頻道；內訓班培訓方式為根據學員的具體情況，專家制定內訓方案，同時到企業(yè)內部組織內部授課，標準課程為7天，建議不低于五天。

          5、參加面授、函授和內訓的學員，將贈送網絡直播班。

6、需要住宿的學員請?zhí)崆奥?lián)系，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

7、本學期未通過的學員，下期可免費參加一次同課程的培訓。

二、培訓方案

串講 課程內容

第1模塊 項目與項目管理基礎；項目組織與過程；立項管理

第2模塊 項目整體管理；項目范圍管理；項目時間管理；項目成本管理

第3模塊 項目質量管理；項目人力資源管理；項目溝通管理；職業(yè)道德規(guī)范

第4模塊 項目風險管理；項目采購管理；合同管理；文檔與配置管理

第5模塊 變更管理；收尾管理；需求管理；組織級項目管理與大型項目管理

第6模塊 戰(zhàn)略管理；業(yè)務流程管理；知識管理；績效評估；IT服務與外包管理

沖刺 課程內容

第7模塊 項目數學真題講評

第8模塊 中級案例解析與應試預測

第9模塊 高級案例和論文解析與應試預測

三、專家介紹

郭樹行  PMP、著名軟考輔導名師、項目管理專家。獨創(chuàng)軟考案例應試技巧、論文摘要與正文寫作技術方法。輔導軟考學員5000多人，學員通過率顯著高于同行業(yè)輔導老師。

商宏圖  信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL、著名軟考輔導名師，擅長項目管理、信息安全、網絡規(guī)劃與設計、數據庫管理與規(guī)劃等，授課方式深受廣大學員好評。

楊浩生   PMP、項目管理專家，著名軟考輔導名師，對系統(tǒng)集成中高級項目經理考試的歷年考試情況有深入研究。

郝楠楠  著名軟考輔導名師、項目管理專家。輔導多期軟考學員，學員通過率顯著高于同行業(yè)輔導老師。

王  安  信息技術與IT服務管理專家，擅長軟考項目管理輔導，有豐富的管理經驗。

王  堅   博士、信息系統(tǒng)項目管理師、擅長項目管理輔導。

趙鳳偉  信息安全技術專家，擅長項目管理、信息安全、網絡規(guī)劃與設計等，授課方式深受廣大學員好評。