一、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理——培訓(xùn)特色：

選擇技巧、安全分析、論文模式、考前預(yù)測、著名師資、應(yīng)試性強、在線測試、在線輔導(dǎo)、突破數(shù)學(xué)。

二、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理——培訓(xùn)時間/地點：

3月12日-16日  廣州

3月19日-23日  上海

3月26日-30日  濟南

4月9日-13日     成都

4月9日-13日    南京

4月26日-30日  太原

4月23日-27日  長春

4月23日-27日  杭州

4月26日-30日  深圳

5月7日-11日    北京

5月7日-11日    武漢

5月7日-11日  西安

三、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理——課程內(nèi)容

串講 課程內(nèi)容

第1模塊 項目與項目管理基礎(chǔ)；項目組織與過程；立項管理；

第2模塊 項目整體管理；項目范圍管理；項目時間管理；項目成本管理；

第3模塊 項目質(zhì)量管理；項目人力資源管理；項目溝通管理；職業(yè)道德規(guī)范；

第4模塊 項目風(fēng)險管理；項目采購管理；合同管理；文檔與配置管理；

第5模塊 變更管理；收尾管理；需求管理；組織級項目管理與大型項目管理；

第6模塊 戰(zhàn)略管理；業(yè)務(wù)流程管理；知識管理；績效評估；IT服務(wù)與外包管理。

沖刺 課程內(nèi)容

第7模塊 項目數(shù)學(xué)真題講評；

第8模塊 中級案例解析與應(yīng)試預(yù)測；

第9模塊 高級案例和論文解析與應(yīng)試預(yù)測。

四、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理——專家介紹

郭樹行  PMP、著名軟考輔導(dǎo)名師、項目管理專家。獨創(chuàng)軟考案例應(yīng)試技巧、論文摘要與正文寫作技術(shù)方法。輔導(dǎo)軟考學(xué)員5000多人，學(xué)員通過率顯著高于同行業(yè)輔導(dǎo)老師。

商宏圖  信息系統(tǒng)項目管理師、ITIL、著名軟考輔導(dǎo)名師，擅長項目管理、信息安全、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計、數(shù)據(jù)庫管理與規(guī)劃等，授課方式深受廣大學(xué)員好評。

楊浩生   PMP、項目管理專家，著名軟考輔導(dǎo)名師，對系統(tǒng)集成中高級項目經(jīng)理考試的歷年考試情況有深入研究。

郝楠楠  著名軟考輔導(dǎo)名師、項目管理專家。輔導(dǎo)多期軟考學(xué)員，學(xué)員通過率顯著高于同行業(yè)輔導(dǎo)老師。

王  安  信息技術(shù)與IT服務(wù)管理專家，擅長軟考項目管理輔導(dǎo)，有豐富的管理經(jīng)驗。

王  堅   博士、信息系統(tǒng)項目管理師、擅長項目管理輔導(dǎo)。

趙鳳偉  信息安全技術(shù)專家，擅長項目管理、信息安全、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計等，授課方式深受廣大學(xué)員好評。

五、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理——參加對象：

項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、高級工程師、測試經(jīng)理、高級測試工程師、質(zhì)量管理和從事項目管理工作的相關(guān)人員及對此感興趣的人員等等。

六、系統(tǒng)集成項目經(jīng)理——培訓(xùn)方式：

面授班、函授班、網(wǎng)絡(luò)直播班、內(nèi)訓(xùn)班