MTP-中層管理技能提升訓練

課程時間 2011年11月26-27日
課程地點 無錫
課程講師 張書豪
課程費用
        個人票價 3200元
        3人套票         8640元
        5人套票         13600元
        10人套票 25600元
        15人套票        36000元

備注：所有價格均為實價，絕不打折銷售。此費用不含食宿費用


一、【課程背景】
◆ 有好的戰(zhàn)略，卻執(zhí)行不下去?
◆ 壓力集中在幾個人身上，沒辦法傳遞?
◆ 目標變來變去，計劃總趕不上變化?
◆ 下屬的技能一直沒有提升?
◆ 組織內外的溝通常常出現(xiàn)問題?
◆ 團隊整體績效總是沒有改善?
◆ 自己忙得疲憊不堪，卻被說成獨攬大權?
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，提升中層管理者的工作管理技能，構建一支高績效的團隊，是保證企業(yè)各項決策順利實施、使企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關鍵！華制集團特設本課程即為企業(yè)解決以上難題！
二、【華制介紹】
華制國際（Made In China International，以下簡稱MICI）是中國領先的精益咨詢、全球標桿學習服務及培訓服務機構，是中國規(guī)模最大的精益咨詢和全球標桿學習公司。全球總部設在美國紐約，亞洲總部設在日本名古屋，中國總部設在上海，并設有北京、廣州、杭州、蘇州、無錫、青島、鄭州、天津等分公司及美國格林集團、美國CCOE公司、日本JMC株式會社、日本精益軟件株式會社等合資公司。
憑借強大的課程研發(fā)能力和超過60位專職講師團隊，華制集團可為客戶提供標準及個性化的公開課課程，從高、中、基三個層次入手，覆蓋全價值鏈、全職級，并聯(lián)合推動認證體系的整合，保證課程的權威性和有效性。
迄今為止，MICI已在中國36個城市成功舉辦公開課1300場，服務企業(yè)8000家，客戶滿意率為95%以上，重復培訓率為70%，是中國最大的制造業(yè)培訓機構。
三、【課程目的】
本課程通過系統(tǒng)的講述中層管理者的定位、管理目標的設定，績效考核的改善，員工溝通的“三部曲”等，旨在讓公司的中層管理者從自我管理、管理他人、管理目標等多個方面提升自己的領導力。
四、【課程受益】
1. 讓中層管理實現(xiàn)自己干到領著別人干的工作定位
2. 能更好的考核和改善員工的業(yè)績，實現(xiàn)行為的控制到目標控制  
3. 能與員工進行更好的溝通，實現(xiàn)上下左右的完美工作對接 
4. 掌握實現(xiàn)團隊制勝的法寶，并能使整個團隊更加完美
5. 通過對目標計劃工具的掌握與運用，能改善工作中存在的問題
6. 精英薈萃，交流經驗，集聚人脈，共享智慧，碰撞思想
五、【課程特色】
1. 貼近日常工作的案例分享，深度解讀中層管理者高績效、高水平的秘訣
2. 全面性、一體化的課程，使理論知識與實踐知識結合更加緊密
3. 啟發(fā)式互動教學，富有知識性與趣味性
4. 權威專家現(xiàn)場點撥迷津，學員分享思想和實踐經驗
六、【課程對象】 
各部門經理、主管、儲備干部，以及有志于系統(tǒng)提升管理技能的企業(yè)中高層管理者
七、【講師簡介】
張書豪 
◆  工商管理博士
◆  中國人力資源高級培訓師
◆  先后在3家歐美跨國公司擔任中國區(qū)人力資源經理和總監(jiān)
◆  融合西方人力資源理論，和二十余年本土實戰(zhàn)經驗，幫助多家公司建立全面 的人力資源體系
◆  中央電視臺、中人網(wǎng)、新華網(wǎng)、HR管理世界、《哈佛商業(yè)評論》等媒體的特邀撰稿人
◆  曾服務的客戶包括：霍尼韋爾、泰科電子、遠東國際租賃、天津王朝酒業(yè)、寶鋼、上海國資委、前程無憂、智聯(lián)招聘等多加跨國公司、民企、國企等

八、【課程大綱】
第一單元  中層管理者的定位
1. 管理的定義
2. 管理的基本使命
3. 中層管理者應關注的5個區(qū)域
第二單元   管理的一切是以終為始
1. 目標的定義
2. 如何設定目標？
3. 如何制定實現(xiàn)目標的行動計劃？
4. 目標管理的原則？
5. 目標分解的5大方法
6. 案例分析：如何分解某區(qū)域的銷售指標
7. 計劃與目標管理的重